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制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车

发布日期:[ 2013-10-10 ] 人气: 来源:公司动态 作者:威尼斯官方网站冷库

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    免费清洗目前也是空调企业增值服务的炒作重点制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,    国务院发展研究中心市场经济研究所研究员陆刃波表示。记者通过调查发现制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,这项所谓的增值服务更是皇帝的新衣”看不见、摸不着。记者的邻居朱先生告诉记者制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,两年多以前买的某知名品牌的空调制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,当时企业表示提供三年免费上门清洗的增值服务制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,但是再过一个多月就满三年了虽然向厂家申请了多次制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,但是至今也没有给清洗过一次。朱先生说制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,空调购买一年以后制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,就要厂家前来清洗。当时厂家称制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,使用时间还短制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,不必清洗制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,还说清洗多了对空调寿命不好。由于不懂制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,当时他就相信了第二年制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,又提出申请制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,厂家的服务人员询问空调是否能够正常工作制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,说能制冷与冷藏技术专业_冷库安装_冷藏车,于是服务人员又称既然空调运转正常,说明还没有到要清洗的时候,就这样又给拒绝了前不久他又提出清洗的申请,并表示了坚决的态度。但是厂家以业务太忙,要排队为由,要他过一段时间再联系。如今眼看三年的时间就要到真不知道能不能享受到一次免费清洗服务呢。

    记者在调查中还发现,为了填充增值服务的内容,使其看似更丰富,很多厂家不惜将国家三包规定的服务内容也“提拔”为增值服务。如某知名连锁卖场的增值服务内容的第一条就是7天内免费退货,15天内免费换货”不知内情的消费者也许还真以为这是一条很好的增值服务,殊不知,这其实是国家三包规定的基本服务条款,企业必需执行。对此,中国消费者协会副秘书长武高汉表示,所谓的服务许诺应该是高于国家的有关法规,而不能是对法规的内容实施进行许诺,那种借消费者对相关政策法规不了解,而玩文字游戏的行为,实质是一种欺骗行为。

    另外,业内人士还告诉记者,诸如送货装置的服务本钱,通常情况下都已打入产品的本钱,产品的价格上已经体现进去了根本算不上是增值服务。

    过度追求增值,企业背上沉重包袱

    免费上门服务、延长免费服务的时间,家电企业推出增值服务活动时普遍采取的方式。但是这种过度的许诺经常给企业带来繁重的包袱,如果真正兑现,等待企业的往往是灭顶之灾。

    以目前将延长免费售后服务时间炒得最凶的空调行业为例,一些企业动辄许诺10年包修、终身包修的增值服务。业内专家就此向记者算了一笔账:从2006年各个空调生产商的年报”来看,行业平均的毛利率为11.6%(比2005年下降0.46%)利润率为2.32%(比2005年下降0.03%)某知名品牌空调产品维修率(维修率=当年产品的维修数量/当年产品销售量)变化趋势为:空调产品在销售后的第一年,维修率比较低,只有4.85%左右。从第二年开始,维修率呈跳越性增加,第二年和第三年分别达到12.11%、11.19%。从第四年开始,数据显示维修率急剧下跌了一半左右,只有6.07%。其中原因是过了三包期,消费者通过其他途径解决维修问题了因此,空调销售后的第二和第三年是其维修高峰期。假设某厂某年的销量为500万套,其平均单价为2500元,利润率为2.32%,年利润总额为:5000000×2500×2.32%=2.79亿元。

但按照空调的一般维修率和维修价格计算,从第七年开始,其每年需要支付的维修费用将达到2.5亿元,如此,企业将如何生存。

    像过度许诺延长包修时间之类的增值服务,虽然能带来暂时性的销量和利润激增,但是这种过度追求增值服务的行为实际上是一种严重的资源“透支”透支的不只仅是年度总利润、还有对消费者的许诺,一旦利润缺乏以保证增值服务,将引发新一轮的行业信誉危机。目前像过度许诺延长包修时间之类的增值服务已经给行业埋下了一颗“定时炸弹”对企业资源严重的透支,会使微利的家电业濒临“虚脱”

    企业的售后服务直接面对消费者,好的服务能够迅速提升消费者对企业和品牌的好感,从而稳定和笼络一大批忠实的消费者,最终作用于企业的市场推广,形成对企业其他环节的理性推动,这是一个连锁反应的过程。

随着家电市场的日益幼稚,服务竞争将成为市场竞争的主要模式,服务营销也将成为企业发展不可或缺的一种销售模式。要真正让服务变成营销,最重要的就是要推广理性的服务竞争。但是值得注意的企业的售后服务是作不得半点假的无论是网点的建设,还是人员的培训;无论是面对消费者的许诺内容,还是最终的兑现许诺,都要扎实而稳步地推动,最终在具体的服务中体现出来。因此,以服务为基础来提升企业的竞争力是最为稳健的一种方式,没有捷径可走,家电企业必需脚踏实地,采取理性竞争的态度,完全摒弃增值服务中各种非理性的短期行为。

   随着我国家电市场的日渐幼稚,    如平板企业热炒的免费设计、使用知识培训等内容。临时风靡的价格战和概念战的风潮正在减退,而服务战却迅速升温。原本作为市场竞争的升级版—服务竞争,市场幼稚的结晶,应该成为引领市场竞争从无序到有序、从低级到高级竞争的重要方式,但是为了吸引消费者的眼球,众多的家电企业从服务竞争的一开始,便绞尽脑汁地为服务竞争穿上了增值的外衣,并在增值、无限增值的浪潮中,将服务变成增值服务,最终将增值服务变成一把双刃剑。

    增值服务潮涌家电市场

    如今的家电业,由于竞争的激烈,已经转为微利行业,经历了价格战和概念战的临时洗礼之后,家电企业纷纷将目光转向服务竞争,一股增值服务竞争浪潮正在整个家电行业兴起。

    今年五一黄金周到来之前,平板电视企业借着售后服务向三包回归之势,大打增值服务战,许诺整机包修一年,主要部件包修三年的前提下,将免费送货、装置、设计咨询、调试、颐养、使用知识培训当成增值服务,并以此吸引了不少消费者的眼球。

    某知名的彩电企业,为了普及其新推出的产品,推出了定金翻倍的增值举措。即消费者在节假日之前预付定金,节假日到来之时购买,所付的定金将翻一倍折抵价款。如购买某款型的平板电视,消费者预交了300元的定金,节假日来临,实现购买时,除了享受产品节假日的优惠价格外,300元的定金就增值成600元,也就是说消费者多得300元的优惠。当然,消费者所交定金的数量和所购买产品的款型价格是有限制的如6000元的电视,定金最高为300元,8000元的电视定金最高为400元等。

    另外一家知名的彩电企业,则在五一黄金周之际推出了发放增值服务卡活动,表示凡在活动期间购买指定机型的消费者,可以得到限量派发的增值服务卡,并以此享受显示屏包修四年的增值服务。

    正值旺季的空调企业当然更是不甘示弱,纷纷推出了内容各异的增值服务。如某企业推出24小时送货、48小时安装,免费清洗等内容。诸如延长包修时间、免费提供售后服务的所谓增值服务更是多不胜举。

    家电制造企业在大打增值服务牌,零售商也没有闲着,而是想方设法向增值服务靠拢。某零售巨头推出的会员卡服务,表示持卡的消费者除了卖场购买产品可以享受积分等特殊服务外,还可以在和企业有约定的餐饮、药房、健身等场所享受打折服务。

    不可否认,内容各异、种类繁多的增值服务在一定水平上,确给消费者带来了实惠和方便。但是由于一些企业的过度炒作和兑现打折扣等行为,也给看似光鲜的增值服务蒙上了阴影。

    看不见摸不着,增值服务成了皇帝的新衣”

    记者在调查中发现,家电厂商一浪高过一浪的增值服务炒作中,很多增值内容只不过是企业炒作的噱头,消费者其实很难得到服务。

外表看起来像是为消费者提供了增值服务,但实际上很少落到实处。北京丰台区的消费者刘大妈向记者投诉称,今年五一期间购买了一台平板电视。当时销售人员表示会上门为她设计、装置、调试。并负责教会使用和如何保养,但是等到电视送到家,装置人员问明电视放在何处之后,便开始凿墙安装,装置好了之后,插上电、接上有线电视,放出画面声音,便表示一切都弄好了要她签字。

装置人员称呼明书上都有,要询问如何使用颐养时。看说明书就行,如果还有问题就问售后服务部门,然后就离开了刘大妈对记者说,说是给设计,根本没有设计,只是装置而已;说是进行使用维护知识培训,更是幌子,装置人员根本就没有进行解答。从头到尾,只是闷头干活,干完了就走人了像这样,哪是什么增值服务,只不过是基本的服务。

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